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RiskcoCorporate

An executive risk management methodology for the non-financial sector
We have designed a risk measurement and management methodology that ensures that non-financial companies have a simple, complete and homogeneous photo of their current situation for management, supervisors, shareholders, the audit committee, employees and the analysts, in less than 15 days and are ready to act on the risk limits.
   
   
Una vez monitorizados y bien cuantificados los riesgos, la empresa queda lista para actuar sobre ellos con los siguientes beneficios:
  • Todos las personas implicadas manejan los mismos datos y, de un simple vistazo, identifican aquellos riesgos que pueden poner en peligro los recursos propios y los resultados de la compañía.
  • Establecen límites de exposición a los diferentes riesgos y de endeudamiento en base a datos objetivos y en línea con el apetito de riesgo de los accionistas.
  • Gestionan estos límites. Muchas reestructuraciones indeseadas han sido motivadas por no establecer límites a los riesgos principales. Continuamente hay ejemplos con consecuencias menos dramáticas pero lo importante es que se hubieran podido evitar o atenuar.

El sector no financiero puede obtener rápidos e importantes beneficios modernizando la valoración, medición, control y gestión de riesgos financieros.

La gestión financiera mejora, las pérdidas potenciales se minimizan, las pérdidas graves prácticamente quedan erradicadas, la incertidumbre sobre los beneficios futuros de la actividad principal se reduce y, en consecuencia, la empresa vale más y los inversores así lo reconocen.

Esta metodología usa la herramienta Riskcocorporate creada por Serfiex, la empresa líder en risk management en España, con más de 25 años de experiencia.

Riskcocorporate es una herramienta nueva que transfiere y adapta la tecnología y el conocimiento del sector financiero al lado opuesto de la cadena de valor, el sector no financiero.

Riskcocorporate es risk management focalizado en empresas no financieras, directo al grano, simplificado al máximo y orientado a la mejora en la toma de decisiones.

La información queda fácilmente accesible y completamente organizada
  • La información sobre los activos y pasivos que componen el balance económico se completa, estandariza, organiza y actualiza.
  • Accesible via internet, basta un clic para desagregar el balance económico en filiales, divisas, países, contrapartes...
  • Los activos y pasivos se valoran periódicamente.
Información de entrada

Carga de información de la matriz y/o filiales.

A través de un excel estandarizado debido a que incluso aquellas empresas que usan un ERP potente poseen esta información en excel. En el caso de empresas con filiales en otros países hemos comprobado como estandarizar esta información les ha resultado muy útil.

Saldo Atributos
Clientes y proveedores Divisa y vencimiento
Inmuebles e inventario Divisa y país
Tesorería Divisa, país y emisor
Renta fija comprada o emitida Divisa, vto, emisor, fijo, variable, interés, índice de referencia (en el mundo la casuística es enorme), margen, periodicidad, cap, floor, opcionalidad
Préstamos Igual que anterior más calendario de amortizaciones parciales
Forex Divisa corta y larga, vto, contraparte, spread, tipo pactado
Swaps Divisas, vto, contraparte, spread, tipo fijo, periodicidad, tipo variable, periodicidad, referencia, margen, amortizaciones
Echa un vistazo a la herramienta
   
Valuation of financial instruments
Disruptive in prices.
  • Regulatory Compliance IFRS9
  • Classification and valuation of financial instruments.
  • Calculation of impairment due to credit risk.

Serfiex lleva más de 20 años valorando instrumentos financieros ilíquidos, complejos y muy complejos para la industria financiera.

Excelencia en la gestión financiera

En una segunda etapa SERFIEX les puede ayudar a:

  • Reflexionar en profundidad sobre las exposiciones actuales a los diferentes riesgos
  • Tomar perspectiva
  • Plantear preguntas agudas
  • Considerar y comprender otros puntos de vista diferentes de vista diferentes

Recomponer las exposiciones a los diferentes riesgos y reasignar nuevos límites de riesgo y de endeudamiento, en base a datos objetivos, y en línea con el verdadero apetito de riesgo de los accionistas es un proceso de consultoría estratégica que puede aportar mucho valor a su compañía.

   
Training

Duration: 1 hour
Next date:

Price: 300 EUR
Duration: 6 hours
Next date:
“A Todo Riesgo” Program
Capital Radio

A program made by SERFIEX to be aware of the risks of your company.

WHAT THEY SAY ABOUT US ...

"The measurement and control of financial risks is one of our best executive tools for decision making. The" risk management "methodology for SERFIEX corporations and the professionalism of its implementation is helping us in this task."

Mr. Javier Hernani Burzako CEO BME (Spanish stock exchanges and markets)


"A modern and effective management in a corporation includes a rigorous practice of Risk Management. SERFIEX can help a lot."

Mr. Santiago Fernández Valbuena Vice President EBN Bank. Formerly President Telefónica Latinoamerica and advisor of Telefónica


"It is necessary to foster a business culture in which risk is a factor that is taken into account in all decisions and at all levels in companies."

CNMV Technical Guide 3/2017 on Audit Commissions of Public Interest Entities
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